Tryout Soal PPPK Kompetensi Manajerial B

Pada Postingan kali ini kami akan membagikan latihan soal atau tryout Soal PPPK Kompetensi Manajerial untuk semua jenjang. Selengkapnya, silakan kerjakan Soal PPPK tersebut di bawah ini.

Tryout Soal PPPK Kompetensi Manajerial 

Petunjuk:

Berdoalah sebelum mengerjakan Latihan Soal PPPK ini.
Jumlah poin untuk lanjut ke sesi berikut adalah 17 poin.

Jawablah pertanyaan-pertanyaan di bawah ini dengan memilih salah satu jawaban yang menurut anda paling benar!

1. Saya mampu menuntaskan tugas sebelum batas waktu yang ditetapkan. Saya memiliki waktu senggang pada jam kerja. Biasanya waktu tersebut digunakan untuk :
 A. Membaca buku- buku yang dapat mendukung pekerjaan saya
 B. Menawarkan bantuan kepada rekan kerja
 C. Meneliti kembali hasil pekerjaan saya
 D. Bersosialisasi dengan rekan- rekan sekantor

A. Membaca buku- buku yang dapat mendukung pekerjaan saya

2. Menentukan sumber dana yang diperlukan, mengalokasikan sumber keuangan yang ada pada segala aktivitas perusahaan atau penyusunan anggaran pengeluaran, dan melakukan pengawasan terhadap penggunaan dan pemanfaatan keuangan, merupakan langkah yang ditempuh oleh manajemen ….
 A. Personalia
 B. Produksi
 C. Keuangan
 D. Pemasaran

C. Keuangan

3. Perhatikan unsur pekerjaan berikut ini!
A. Direktur utama;
B. Mandor;
C. Pengawas lapangan;
D. Kepala bagian;
E. Supervisor;
F. Dewan direksi.
Yang merupakan bagian dari lower manajemen yaitu …
 A. B, D, F
 B. A, B, C
 C. B, C, E
 D. C, E, F

C. B, C, E

4. Keahlian untuk berkomunikasi, bekerjasama dan memotivasi orang lain disebut …
 A. Comunication
 B. Konseptual
 C. Teknis
 D. Interpersonal

D. Interpersonal

5. Tingkat manajemen yang bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional adalah …
 A. Organizing
 B. Top management
 C. Lower management
 D. Middle management

C. Lower management

6. Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating merupakan fungsi manajemen menurut …
 A. Sondang P. Siagian
 B. Henry Fayol
 C. M. Gullick
 D. Harlod Koontz

A. Sondang P. Siagian

7. Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahui tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas. Merupakan manfaat ..
 A. Coordinating
 B. Planning
 C. Organizing
 D. Actuating

C. Organizing

8. Jabatan direktur utama dalam perusahanaan termasuk dalam tingkatan …
 A. Semua level manajemen
 B. Dewan komisaris
 C. Manajemen menengah
 D. Manajemen puncak

D. Manajemen puncak

9. Pak Budianto adalah seorang manajer personalia di suatu perusahaan swasta di Jakarta. Ia merencanakan penerimaan pegawai baru. Untuk itu, ia melakukan berbagai aktivitas mulai dari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu, serta pendelegasian wewenang kepada bawahan. Kegiatan Berbagai aktivitas yang dilakukan tersebut sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu …
 A. Actuating
 B. Forcasting
 C. Planning
 D. Organizing

D. Organizing

10. Istilah manajemen berasal dari “manage” yang berasal dari bahasa … yaitu …
 A. Italia, Maneggio
 B. Latin, Maneggio
 C. Inggris, Management
 D. Italia, Maneggiare

A. Italia, Maneggio

11. Apa yang dimaksud dengan manajemen …..
 A. Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan organisasi
 B. Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan kebutuhan manusia yang tak terbatas.
 C. Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan kabutuhan organisasi untuk mencapai tujuan misi dan visi perusahaan.
 D. IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

D. IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.<

12. Salah satu tugas dari Manajemen puncak adalah …
 A. Bertanggung jawab pada lower management.
 B. Menetapkan kebijakan operasional
 C. Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional.
 D. Mengawasi pada pekerja.

B. Menetapkan kebijakan operasional

13. Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah …
 A. Perencanaan, organisasi dan evaluasi
 B. Formal, informal dan teksnis
 C. Konseptual, formal dan teknis
 D. Konseptual, Kemanusian dan teknis

D. Konseptual, Kemanusian dan teknis

14. Ibu Esti mempunyai kemampuan dalam merencananakan bentuk kemasan tiap produk. Hal tersebut mengakibatkan tampilan produk yang dihasilkan sangat menarik sehingga meningkatkan omzet penjualan. Berdasarkan uraian tersebut, Ibu Esti adalah orang yang tepat dalam melakukan kegiatan manajemen di bidang …
 A. Perkantoran
 B. Operasional/ produksi
 C. Personalia
 D. Keuangan

B. Operasional/ produksi

15. Prinsip “the right man on the right place” yang digunakan dalam menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi …
 A. Controlling
 B. Planning
 C. Organizing
 D. Actuating(tindakan utk mengusahakan agar semua kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai yang direncanakan)

C. Organizing

16. Perhatikan fungsi-fungsi manajemen berikut!
1) Mengetahui hasil pekerjaan;
2) Mengetahui jalannya program;
3) Memberi motivasi kerja;
4) Mengembangkan ketrampilan dan kemampuan staff;
5) Membagi pekerjaan;
6) Memperbaiki kesalahan yang dibuat pegawai.
Berdasarkan uraian tersebut, hal-hal yang termasuk tujuan dari fungsi manajemen controlling ditunjukkan oleh nomor …
 A. 1, 2, 3
 B. 1, 2, 4
 C. 2, 3, 4
 D. 1, 2, 6

D. 1, 2, 6

17. Perhatikan hal-hal yang dibahas dalam manajemen berikut ini!
1) Sumber dana;
2) Promosi dan mutase;
3) Penerimaan pegawai;
4) Pengawasan penggunaan dana;
5) Penggunaan dana.
Berdasarkan uraian tersebut, hal-hal yang termasuk ruang lingkup manajemen keuangan ditunjukkan oleh nomor …
 A. 1, 2, 3
 B. 1, 2, 4
 C. 3, 4, 5
 D. 1, 4, 5

D. 1, 4, 5

18. Salah satu kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen tingkat menengah yaitu …
 A. Kemampuan personalia, teknis, dan konseptual dibawah lower management
 B. Kemampuan teknis melebihi lower management
 C. Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada ketrampilan manusiawi
 D. Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada ketrampilan manusiawi

D. Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada ketrampilan manusiawi

19. Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja (PHK) dengan sumber daya manusia untuk mencapai sasaran perorangan disebut …
 A. Manajemen Administrasi
 B. Manajemen Produk
 C. Manajemen Keuangan
 D. Manajemen Personalia

D. Manajemen Personalia

20. Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan disebut …
 A. Adil
 B. Otoriter
 C. Bebas
 D. Demokratis

B. Otoriter